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優化內審服務 打造立信品牌
撰稿：興（xìng）立信（xìn）稅師（shī）所 馬（mǎ）懿莘（shēn）
4月27日上午9點，一次以“企（qǐ）業內部控製（zhì）審計”為主題的立信（xìn）團（tuán）隊內部審計交流會於梁平召開，本次會議由重慶立信會計師事務所付所長鄧濤主持，稅師所鄔寧所長、立信（xìn）團隊管理谘詢部、審計四部和稅師所部分骨幹參加。審計四部和管理谘詢部豐富的（de）內部審計經驗和精彩案例，本次（cì）交流會在的歡樂和互動的氛（fēn）圍中獲得圓滿成功。
鄧濤所長作為本次會議的主持人（rén）首先發言，以投資者的角（jiǎo）度介紹今天的會議主題——內部審計。鄧所長認為，內部審計，審的是企業的財務數據、內（nèi）部控製以及財稅風險，並幫助企業完善內部管理，促（cù）進企業健康成（chéng）長，怎麽達到審計效（xiào）果，是大家交流的主題。
在明確今（jīn）天會議的主題之（zhī）後，審計四部的黃部長與熊部長分別發言。兩位部長在會上分享了對三家不（bú）同類型企業進行內控審計的經典案例。精彩的案例充分地吸引了大（dà）家的注意力，真實的案例不僅體現（xiàn）了立信團（tuán）隊審計人員的專業素質，而且體現了作為審計人員特有的專業敏感性和（hé）犀利的視（shì）角、善於發現問題的（de）能力。
以萬州區某公司為例，受總經理委托對內控製度進行審計。經過（guò）初步訪（fǎng）談、詢問及其他調查，發現企業內（nèi）控製度設計非常完善，且（qiě）財務（wù）管理良好，表麵上看企業的製度沒有問題。然而在對內控執行進行測試時，從一處小小的（de）細節，發現了企業內控製度的缺陷所在——企業實際存（cún）在“小金庫”。針（zhēn）對這樣的（de）情況，企業管理者如不借助專業人員的力量（liàng），將很難發現，最終會嚴重損害企業的利益（yì）。審計人員及時向（xiàng）委托人匯報了該情（qíng）況，有針對性地提出了良好的建議，最終幫助企業完善內控製度，提（tí）高了經（jīng）營效率。
接下來，立（lì）信（xìn）管理谘詢部（bù）的丁部（bù）長為大家介紹（shào）了關於內部審計的關鍵步驟，即詢問、訪談的具體流程以及注意事項。按照明確目（mù）標、確（què）定對象、擬定提綱、內部討論的（de）步驟，充分發揮審計人員的專業敏感性，注重從側麵、從細節，並且充分運用心理學知識才能完成一次有效的訪談。隻有經過充分的準備、擁有豐富的經（jīng）驗和全麵的知識，才（cái）能勝任內部審計的任務，這恰好是我（wǒ）們事務所的（de）優勢與價值所在，同（tóng）事丁部長也希望（wàng），為了創造更大的價值，我們（men）應該繼續努力，不斷進步。
會議的最後，興立信稅務（wù）師事務所的鄔寧所長做了總（zǒng）結性的發言。目前我所的服務產品內容廣泛、經驗豐富，涉及了審計、稅收鑒證、稅收代理以及企業納（nà）稅籌劃等（děng）方麵，我們（men）應圍繞內部審計及股（gǔ）權轉（zhuǎn）讓、企業重組（zǔ）特殊處理的涉稅鑒證業務（wù）為核心，打造一個（gè）能“讓客戶感動（dòng）”的品牌。以服務為客戶（hù）創造（zào）價值，也是我們自身求求發展的動力。鄔寧所長明確了我（wǒ）們的發展方（fāng）向、
本次會議不僅提供了立信團隊內部交流學習的機會，而且激發了我們追（zhuī）求精益求精的動力和共同奮鬥的組織凝聚力，為提升專業素（sù）質、打造立（lì）信品牌發揮了有益作用。以後我們會經（jīng）常召開這樣類型的交（jiāo）流活動，為立信團隊以及個人自身提供（gòng）一個交流和進步的平台。
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