重慶立信 企業財務管理和經營管理的關係?
財務的風險來源於經營的風(fēng)險,伴隨著(zhe)企業的一切活動。企(qǐ)業投資(zī)是從現金轉化資產再轉化到現金收益,這個循環就是企業經營的過程,企(qǐ)業要維持運轉就(jiù)必須保持這(zhè)個循環良性的不斷的運轉。
我們的財務管理(lǐ)一直都沒有很好地控(kòng)製住主營業務,一個是控(kòng)製企業的戰(zhàn)略,也就(jiù)是企業(yè)在製定戰略的時候,沒(méi)有考(kǎo)慮財務的支撐能力;第二不去(qù)考慮對外,即客戶市(shì)場的經營的風險;第三,不考慮往下(xià),也就是企業供應(yīng)鏈(liàn)的鏈條沒有完(wán)全控製住。因此,財務就(jiù)無法很好地與經營結合。
所以一個企業的經營活(huó)動應該圍繞財務管理展開,在(zài)企業向上、向外、向下三個走向上進行結合。
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