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企業財務管（guǎn）理和（hé）經營管理（lǐ）的關係

2018-04-09

        財務的風險來源於經營的風險，伴（bàn）隨著企業的一切活動。企業投（tóu）資是從現金轉化資產再轉化到現金收益，這個循環就是企業經（jīng）營的過程（chéng），企業要維持運轉就必須保持（chí）這個循環良性的不斷的運轉。
 
我（wǒ）們的財務管理一直都沒有很好地控製住主營業務，一個（gè）是控製企業的戰略，也就是企業在製定戰（zhàn）略的時（shí）候，沒（méi）有考慮財務的支撐能力；第二不去考慮對外，即客戶市場的經營的風（fēng）險；第三，不考慮往下，也就是企業（yè）供應鏈的鏈條沒有完全控（kòng）製住。因此（cǐ），財務就無法很好地與經營結合。
 
所以一個企業的經營活動應該圍（wéi）繞財務管理展開，在企業向上、向外、向下（xià）三個走向上進行結合。