• 當前位置：
• 首（shǒu）頁 > 資訊 > 行業資訊

做好管理會（huì）計工作的基本條件

2018-10-19

1.精通財務知識。這一項是（shì）必不可少的，不是懂得與了解，還是需（xū）要精（jīng）通。能熟練運用財務信息去提供相決策需要的數據支撐。並不僅僅局（jú）限於決策。重慶立信

 

2.對信（xìn）息化的必要撐握。大數據時代來了，對（duì）信息化的掌握，讓數據之間靈活變幻，捕捉（zhuō）出更多的數據與數據（jù）之間的關（guān）聯信息，也是很（hěn）重要（yào）的。

 

3.管理會計工具的運用（yòng）與創新。要開拓一片天地之前，我們需要先準備一些“斧子”。運用合（hé）適的工具（jù），去“處理”信息，定能事半功倍。

 

4.善於發現問題的能力;分析問題（tí）的能（néng）力;解決問題的能力。一切的表象下（xià）麵，存在著什麽樣的真實境況?數據的呈現，又（yòu）代表著什麽?如何去“舒通”這（zhè）些“數據信息”?

 

5.熟悉生產（chǎn）流程及業務市場<常走動產線與了解市場>。這是非財務信息方麵的重要基本條件。如（rú）果了生產流程及市場動向都不清楚，也就是基於分析的環境都沒搞清楚，一切的數據分析都是無效的。

 

6.溝通能力。不管（guǎn）是我們（men）去收集數據，理解這（zhè）些數據信（xìn）息，甚至於我們在表達這些信息代表著什麽的時候，都（dōu）離不開--溝通!不管是用文字還是語（yǔ）言，更甚於（yú）表情，亦是一種（zhǒng）溝通（tōng）。

 

7.老板（bǎn）與管理會計之間的相互信任。在所有工作動工之（zhī）前，或工作的每一步，都先取得（dé）老板與管理會計之間的相互信（xìn）息。如果信任不（bú）存（cún）在，質疑將會阻礙我們工作的順利進行。但是，在一切“新（xīn）”工作的（de）開展，並不是所有的事情，都（dōu）能得到老板的相信支持，所（suǒ）以更是（shì）需要取得信任（rèn）。如何取得?告訴他，你所發現的“真相”。即是真相，何愁“不信”?若還是不信，沒有辦法，相（xiàng）互信任，是開展工作的基本條（tiáo）件。突破與改變，是我們需（xū）要（yào）做（zuò）的且也離不開。重慶立信會計師（shī）事務所